大别山巅凌云志 顶风傲雪展雄姿

   ——记跨越发展中的安徽青松工具有限公司

　  扎根巍巍大别山，产品畅销大江南北，跻身行业四强；面对新常态，瞄准最前沿，加大研发新产品力度，转型升级拓展市场；以质量求发展，一代代“青松人”锲而不舍，“青松工具”终成熠熠生辉的金牌产品……创建于1993年的安徽青松工具有限公司，坐落在山清水秀的国家级生态县安徽省岳西县长宁工业区。公司现拥有资产1.3亿元，各种机械加工设备400多台套，员工180多人，主要从事汽车、叉车、农用车、摩托车等随车工具及五金工具的生产经营，年设计生产随车工具200万套及五金工具250万只。

   “要让企业像大别山上的青松一样四季常青，青松人就必须顶风傲雪、坚韧不拔、百折不挠，朝着做实基础、做精产品、做响名牌、做强企业的目标奋进！”青松工具公司董事长储召才如是说。

转型升级拓市场

近几年对于汽车及零部件行业来说是最艰难的时期，供给侧结构性改革向纵深推进，执行最严厉的环保政策，以及中美贸易战的升级，汽车购置税政策的退出等等，使汽车及零部件行业进入艰难的爬坡、换档模式，公司为做好转型升级采取了以下措施：

－－“稳中求进”。现有的随车工具产品实行保主保重的办法，力保江淮、奇瑞等一类配套汽车企业，对一些暂时有困难的汽车配套企业采取限制发货的办法，对极少数面临较大困难的汽车配套企业采取现款现货，把有限的资金用在重点配套企业上。

－－“稳中求新”。积极开发新产品，去年以来，公司先后开了反光背心、停车楔、补胎精灵等产品，反光背心已批量供货，停车楔、补胎精灵现在也在小批量供货。这三个新产品中反光背心、停车楔都是法规件，补胎精灵产品是传统的随车工具的替代品，市场前景较好。除此之外，我们还在积极寻找其它适合公司生产的附加值较高的新产品。

－－“稳中求变”。积极创造条件为国内汽车大品牌和合资品牌汽车配套，在产品档次上不断提升、产品品种上不断改进，目前已与保定长安实现批量供货，与广汽、上汽通用正在进行技术对接，力争在开发国内自主品牌一流汽车配套企业1－2家，并在此基础上千方百计打入合资品牌。

－－“精打细算”。强化成本核算，不赚钱的产品不予配套。成本核算部门将公司所有生产和外协的产品进行详细的成本核算，将每个配套厂家的产品成本及利润情况告知业务经理，哪些是赚钱的，哪些是亏本的，让业务经理心中有数，长期亏本的产品坚决不做。

－－“稳住队伍”。把过去委托加工的产品如套筒头、大套筒、烟斗套筒等转回公司加工，稳定现有的员工队伍，让他们有事做、有收入。

扎根沃土枝叶茂

1993年4月，青松工具公司成立。在没有资金、场地和设备的情况下，青松人靠2000元起家，利用废旧设备，开始了手工作坊式生产。20多年来，一代代青松人扎根革命老区的红色沃土，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，严格科学管理，聚力打造青松品牌，为客户提供一流的产品和服务。今天的青松，已成长为拥有固定资产1.3亿元，生产各种汽车、叉车、农用车、摩托车等随车工具及五金工具，年设计生产随车工具200万套及五金工具250万只的全国同行业前四强企业。

    20多年来，青松工具公司始终遵循“以人为本，诚实守信”的企业宗旨，将人才作为企业发展的最宝贵资源。通过科学激励，合理设计薪酬结构，提高员工薪酬待遇，创造优良的工作环境，努力实现人尽其才。公司始终秉承 “坚韧不拔、百折不挠、自强不息、厚德载物”的企业精神，时刻关注客户的需求，持续不断地改进生产工艺。近年来，公司采取一系列的改革举措，抓技改、上批量，实现了企业规模和效益的快速提升，现已发展成为年产值近2亿元、利税近千万的全县重点规模工业企业。在发展的同时，青松工具公司不忘带动当地老百姓和下岗职工脱贫致富，先后安排近100名农村富余劳动力和30名城镇下岗失业人员在公司就业，人均年均收入增长10%。

回望发展历程，青松人书写了辉煌篇章：2007年10月，公司通过ISO/TS16949国际质量体系认证；2010年，产品获“安徽省名牌产品”称号，并荣获商务部、盖世汽车网颁发的“汽车零部件全国百强企业”证书和安徽省“2009年度发展非公有制经济先进单位”；2012年9月，公司顺利通过了ISO14000、18000环境及职业健康体系认证。近年来公司陆续获得“国家高新技术企业”、“省级技术中心”、“安徽省专精特新企业”、“诚信守法示范企业”、“金融守信企业”、“AA级信用企业”、“A类诚信纳税先进单位”等荣誉称号。“青松”牌商标被认定为“中国驰名商标”。“青松”牌螺旋千斤顶被评为“安徽省名牌”产品、安徽省高新技术产品和安徽工业精品。2018年公司荣获首届县政府质量奖。

科学管理绘蓝图

    在市场经济大潮下，青松工具按照“适应新常态，寻求新机遇”的总目标，学会创新与重构，根据市场方向自我调适。面对挑战，近年来，青松工具坚持科学发展理念，坚持效率与质量、规模与效益相统一的原则，树立现代科学管理意识，建立现代企业制度体系，完善创新企业体系，聚集创新型人才，建设创新型企业。

    2015年初，面对宏观经济持续低迷的严峻形势，青松工具公司又在进行二期技改。二期技改的目标是瞄准国内一流的水平，对现有的工艺技术进行布局调整，实现自动化，融合信息化，将现有的产品做精、做强，为高端汽车配套。

    同时，公司立足现有优势，紧盯前沿阵地，不断改革创新，调整产品结构，增强发展动力，推进企业经济平稳健康发展，实现投资主体多元化。为积极推进转型升级，公司决定退出低端主机配套市场，将营销重点定位国内高端品牌，积极开发国内国外零售市场。

未来几年，是中国汽车工业发展的重要战略机遇期，也是青松工具公司落实“全面提升”的战略方针的关键时期。特别是习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话给民营企业及民营企业家吃下定心丸。我们坚信，有党和政府的坚强领导，有“四送一服”的政策支持，只要我们眼睛向内，积极作为，主动作为，做到“稳中求进、稳中求新、稳中求变”，就一定能够走出困境，实现高质量发展。